其实这个问题朱由校早就想到了，没有人可以一直的给你积极做工，还是在无论他努力多少都是得到的一样的情况下。

朱由校一直觉得要想人家给你干活，首先第一个前提就是要给人吃饱了，就好像后世，他自己的工厂就是利润和工人对半分，效果真的是不错，当改革第一次分红之后，那工人的积极性比自己都足，给人放假人家还跟你急，什么996都弱爆了，工人直接表示自己可以724。

而且质量直接翻天覆地的变化啊，原本产品马马虎虎能用就行，改革之后哪怕是一点误差检验员都能吃了产线上的人，而产线上的其他员工也能吃了那个犯错的。

因为这以前出错那是老板担责，现在不一样了，现在的每个错误都与自己的钱挂钩啊，产品不行那就没生意，没生意那就没钱，没钱那就没命，所以做错一个产品就是要了自己的命！谁敢做错了自己敢跟他玩命。

于是就这样全厂都是处于一种主人翁的精神在工作，除了朱由校这个真正的主人翁每天多余似的在公司翻墙怼外国佬。

朱由校回想起自己后世的管理手段，那就是无为而治彻底的放权，公司的账目全部公开透明，任何一个工人都可以要求查账，检查支出收入。

甚至这政策实行下去还起到了一个意想不到的结果，那就是工厂招待费用锐减，一些不必要的支出也没了，谁敢多报一分钱，全厂百十号人可是都盯着你呢。

所以在海港城的那个厂区朱由校家的工厂被称为最奇葩的厂，无数老板过来取经，可是回去之后谁也做不到。

因为谁也没法眼睁睁的看着自己的利润被工人给分走，谁也做不到公账就是公账，私人就是私人老板也无一例外，而且会计财务由工人聘请老板无权过问。

多劳多得，公开透明，就是最好的管理手段。

还有就是最最重要的就是“舍得”，这一舍一得之间最难的莫过于这个舍了，有谁愿意把自己大好的钱财分给别人。

但是朱由校可以，朱由校是那种有点小扣但是却又在大方面大方的人。