关煌：“那就通知她尽快上班。”

“好的。”

关煌看着属下的倦容，关心道：“你也多注意休息，千万别累倒了。”

宋晓东打了一个哈欠，“没事，这两天飞来飞去，睡眠不足，休息一下就好了。”

关煌不再说什么。

累，他也很累。

一般员工是“996”工作制（早9点，到晚9点，一周工作6天）。

他自己是是“7-11”（早7点，到晚11点，全年无休）。

然而，有什么办法？

创业公司就是这样。

关煌：“最近我看到一种观点，觉得很有道理，对于一家店铺来说，必须正确区分引流品和利润品。”

宋晓东收敛心神。

有时候不得不佩服。

他和领导的年龄差不多，但是，在眼界和能力上，没有可比性。

关煌：“引流品顾名思义，就是吸引客流的，利润品就是赚取利润的，具体到“趣购网”，手环、路由器都是我们的引流品，用利润换流量。”

宋晓东接过话，迟疑说道：“那面膜就是我们的利润品？”

关煌赞许道：“正所谓，PC时代，流量为王，电商经济就是流量经济，通过引流品吸引流量，通过利润品赚取利润。”

宋晓东举一反三，“怪不得沃尔玛占万达那么大面积，租金却很便宜，诀窍都在这里。”

关煌点头：“万达用很便宜的租金，换取沃尔玛的入驻，就是相用“利润换流量”，吸引大量购物人流。有了大量人流，沃尔玛旁边的铺位就变得有价值，万达就把它们，用更高的价格租给珠宝商、手表商等等，赚取更大的利润。”

宋晓东：“我们用手环、路由器吸引来流量，然后吸引第三方平台入驻。”

关煌：“所以说，BAT和万达，线上和线下，没有本质的差别，都是“引流品+利润品”的商业逻辑。”

至此，“趣购网”的商业逻辑基本清晰。

不要小看这一点，很多电商公司，直到倒闭也没弄明白自己的商业模式。