黄星这么一提示，大家才顿时恍然大悟。六百亿除以十万，得数明明是六十万，付洁却给缩水一百倍，算成了六千人。这百倍的差距，拆分开来，当然得到的会是一个更渺小的数字。

付洁脸一红，用手指掐了掐额头，说了句，对不起，我大脑有点儿错乱了。但她马上又调整好了状态，继续道：好。那我们就按六十万算也就是说，要实现目标，我们需要平均六十万名客户每人消费达到十万元。那么再除以一百二十天，得数是五千。五千人我们这么大的商厦，有多少专柜？目前是八百零五十多个专柜，再加上刚才包先生提出的增加专柜的构想，预计能突破九百个专柜。五千人平摊到这九百个专柜上，也就是说，平均每个专柜每天只需要成交大约五六个客户，就能实现我们第四季度六百亿的目标大家觉得，这个标准很难实现吗？

我靠黄星顿时吃了一惊好个精于算计的付洁，六百亿，一个看起来相当庞大的数字，经由付洁这么一拆分，平均到每天，得出的结果竟然是每天一个专柜五六个客户的成交量

但是这个数字，看起来不干怎么起眼儿，实际上却很难实现。黄星经常看财务的报表，很多专柜甚至一个月都成交不了几个客户。毕竟鑫梦商厦属于奢侈销售，如果不是钱多的烧的慌花不了，谁会几十万几十万的出手，购买一些原本几百块钱甚至几十块钱就能替代的商。譬如说一条腰带，在普通市场上，一条真皮的腰带几十元就能买得到，几百块钱的腰带应该算是相当耐用了，恐怕几十年不换腰带都没问题。但是在鑫梦商厦，一条腰带的起步价就几千。几十万的也有。但是售价几十万的腰带，一年又能成交几条呢？

考虑到这些，黄星禁不住又提出了自己的观点：付总的算数，表面上看起来无懈可击。但是请问付总，您是否看过财务报表？

付洁一皱眉，对黄星一味地跟自己唱反调很是生气：废话报表是我每天必看的

黄星道：那么请问，鑫梦商厦这么多专柜，有多么专柜一天的客户成交量，能超过三个人？很少，很少。恐怕也只有内衣专区的几个专柜吧。而且像十一、十二楼的国际限量版商，每个专柜一年能成交几笔？几十笔，一百笔？根本达不到我算过一笔账，他们的营业情况，每月能有一笔已经算是难能可贵了。我说的没错吧，付总？

听到这里，众位经理纷纷点头，默认了黄星给出的数据。