第2516章 组织的退出机制(2 / 3)

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洛克菲勒一看牛小强原则上赞同自己的意见,不由兴致更高,立马接口道:“大人的话说得非常有道理,我觉得在设立贡献度评定机制的时候,应该区别对待各个成员的实际情况,比如说对于那些个人能力和综合实力比较突出的成员,他的贡献度就必须提高,对于那些个人能力不高,综合实力也不够强的成员,他的贡献度可以适当的降低,这样就能尽可能的确保公平了。”

牛小强轻轻嗯了一声,看向了其他的掌权者:“你们有没有什么想法?”

这一次摩根抢在了其他人的前面发言:“报告大人,我觉得罗宾汉刚才的提议太过主观了,贡献度的多少其实是根据评判人员的意见来确定的,因此这个想法看似可行,但具体实施的时候,依然会遇到不公平的问题。”

牛小强哦了一声,问道:“那么按照你的意思,应该怎么去做比较好呢?”

摩根立马回答道:“大人,我觉得堵不如疏,咱们与其在这里探讨退出机制,不如好好的想想应该怎样做才能让成员对组织形成强烈的归属感,从而让他们心甘情愿的跟着组织共同进退。”

牛小强听到这话不住的点头:“这个想法非常不错,你接着说说你的意见吧。”

摩根嗯了一声,开口道:“我觉得咱们可以把从事不同行业的成员分门别类,然后再把各个门类的成员聚合成一个整体,让他们互相扶持互相帮助,如此一来他们就能把力气凝聚在一起,获得这个行业的话语权,一旦获得了话语权,今后再想挣钱就比较轻松了,挣到钱之后,各位成员自然会对组织形成依赖,久而久之,咱们想让他们退出组织估计他们都不会答应。”

摩根的想法说起来其实非常的简单,那就是让组织成员在各个行业形成垄断。只要形成了垄断,就会收获超高的暴利,赚钱要比以前轻松许多倍,这相当于躺着就能收获大把的钞票,这样的好事绝大多数人都是无法拒绝的。