第287章 中西结合的先进管理办法(2 / 3)

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他转而又想:要交也应该交给信得过的人去打理才行,当然了,我也不能什么都放任不管,还是要看着点,不然企业要是垮了,那么所有的努力就都付之东流了。

牛小强心中已经有了一个初步的构想,他准备等到企业规模做大之后,让信得过的人承担一部分的管理工作,他主要负责监督和协调,关键时候还要负责指导企业的发展方向,这样一来企业就不会出太大的问题,他自己也能抽出很多时间去享受生活。

想清楚关节后,牛小强呵呵一笑:“谢谢教授的提醒,我今后会注意的,有件事我感到很好奇,似乎教授对于管理方面的事情很是了解,难不成你以前学习过这方面的知识?”

沃森笑着点点头:“我看过管理方面的书籍,不瞒你说,我曾经有过自己开办计算机公司的想法,在美国那边,很多大学教授都开设了公司,他们一边教学一边挣钱,两边都不耽误,后来因为我的孩子们相继出生,我出于照顾家人的考虑,最终打消了创业的念头。”

牛小强现在对于美国的商业文化十分感兴趣,他忍不住问道:“你能不能给我讲讲管理方面的知识?”

沃森看了看自己的手表:“现在还早,我就给你讲讲吧。”

接下来的一个多小时里,沃森把自己了解到的情况全都说了出来,牛小强奋笔疾书,把这些内容全都记录在了自己的笔记本上。

晚上十点半,沃森终于讲完,他伸了个懒腰,回去睡觉了。

牛小强可谓收获颇丰,沃森的一席话带给他很大的启发,让他有种豁然开朗的感觉。

目前国内很少有人能接触到来自西方的先进管理经验,即便接触到,也很难在国内推广。因为国内的企业基本都是国企或者集体所有制,管理靠的是人情,所谓的制度基本上都流于形式。

牛小强算是极少数的例外,他是自主创业,拥有对企业的绝对管控权,这让他有了施展的空间。