我说：“项运作设计中，我有AB两个方案。方案A，投资股份中，思壁村以山做入股，不需要投资而占有10%左右的股份，享受盈利带来的分红；方案B，思壁村也山为出租对象，每年收取固定租金。这两个方案的具体数额，还要双方协商。”</p>

大家又一次开始了菜市买菜版的讨论。然后很快又形成了一个提问问题：“方案A中10%的比例是否过低？何时才有盈利？”</p>

我料到过他会有这个问题的，对于这些问答，我还是驾轻就熟的，毕竟公司的房地产销售当中的销售百问百答都是我编纂的。我说：“这是个标题，内容如下：比例基本不变，如果要上升，那么双方就要共同进退了，有盈利齐齐享受，有亏本共同分担，这是其一；其二，盈利期限问题，这个是这样处理的，在没有达到盈利的时候，保证有多少的固定给到村里，等同租金，有保底。”</p>

这个问题他们比较满意，然后就抛出了第二个问题：“方案B，固定租金之外，有没有考虑过村民参与悬崖酒店的建设和经营管理？”</p>

他们是渴望的，其实我更是渴望的，当一个地方已经到了最底下的时候，反弹的诉求总是很强烈的，这个时候能提供到平台给对方，只要不是无底线的人，都会对你提供平台给他大展身手的行为感恩戴德的。</p>

我说：“这个我求之不得！在这个项目里，只要是符合条件的，无论是前期建设还是后期经营运作，思壁村的村民优先！我一直认为，这个悬崖酒店，没有对这一面悬崖知根知底的思壁村人在其中，这个酒店是没有灵魂的…”</p>