第286章 厂大会(3 / 3)

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“这是来养老的?”</p>

“不能吧!”老李厂长也闹不明白,毕竟是老同志了,上级派人下来,要积极对待。</p>

这是长久养成的习惯。</p>

但邢宝华的企业毕竟和老企业不同,说句不好听的,时代有点不同了。</p>

“先开会吧!回头喊我办公室聊聊。”邢宝华对着老厂长说道。</p>

虽然暂时放下这件事,但邢宝华心里有种说不出来的不舒服。</p>

是的,很不舒服。</p>

会议开始,各方面也都在给邢宝华汇报总结情况。尤其是ibm和摩托团队,在深入调研中发现的众多问题,做出了很多整改性的建议。</p>

至于接纳不接纳,他们无所谓,这就是他们的工作。</p>

邢宝华在了解后,还是按照两支团队的建议,适当性的调节,整改,毕竟花钱请来的。</p>

要是不听,钱不是白花了吗?</p>

最后,邢宝华在会议上指出几点要求来。</p>

根据摩托的建议,最好有个供应商大会,组成供应商联盟。制定零配件的标准,达到配件的多用途,降低成本。</p>

比如说,一颗小螺丝,可以用在很多产品上。除了特殊的电子元件,零配件尽量标准化。</p>

这点邢宝华同意,决定每年开一次供应商大会,发布配件研发中的配件数据等等。</p>

供应商大会,形成个组委会,凡是想进入大米供应商体系的,要拿出质量,资质等符合标准。</p>

这个标准,需要大米申请有关质检部门,共同制定。</p>

随后ibm提出管理方面的建议,最重要的一点,需要达到质量管理和质量保证技术的小部门。</p>

这点在企业中是非常关键的。</p>

邢宝华了解完后才明白对方说的什么。</p>

iso9000管理体系啊!</p>

想要达到这种认证,以后的工厂将会更加严格管理。</p>

想要成为巨头,就要走这一步,拿到国际认证。</p>

这点邢宝华完全同意ibm的提议,并且让他们按照步骤,配合大米工厂的管理人员,完善iso管理体系。</p>

经过两天的会议,邢宝华总算摸清了厂里全部状况。也从而改变的不少路线。</p>

其中一年两次大会。</p>

第一次每年五月份开供应商大会。告诉供应商,大米需要的配件,规格型号等等。</p>

第二次大会,定在每年九月份,开经销商大会。</p>

其实也就相当于产品发布会。</p>

以及分配产品额度大会。谁认领销售消化多少产品。</p>

这点邢宝华是根据挤压产品而制定出来的。</p>

不能光买好的产品,销售不动的也得要货。</p>

这个大会也有个好处,总结销售经验,分析市场数据等等。</p>

其实邢宝华还想制定一个软件应用商的会议。</p>

这个暂时算了,等几年再说吧?</p>

不过这个想法刚起来,有股计划在他脑中又产生,也就一闪而过。</p>

他眨了眨眼,在笔记本上用笔记录下来,回头要好好地完善一下。</p>

下一步的重点是丰富软件。</p>

软件需要很多程序员,哪里有,大美子国和r本。</p>

明年会有一场金融风暴,这俩最爱在金融市场折腾的玩意,会在风暴中损失很惨。</p>

失业率很高啊!</p>

那么怎么挥舞着钞票把人吸引过来?</p>

鲁中暂时不行。那么鹏城和hk呢?</p>

回头好好想想。</p>

大会结束,相关的会议内容也会逐步发放到主要管理层和相关的部门。</p>

随后,知书老孔也来到邢宝华的办公室。</p>

此时邢宝华才知道老孔叫孔宪令。</p>

地道的本市人,一直在市团w工作。</p>

这次也是上级派下来帮电子厂建设d支部,服务电子厂众多d员,更要组织组建d员的生活等等。</p>

老孔来到邢宝华的面前,第一句话说道:“邢厂长,你应该申请加入组织!我愿意成为你的介绍人。”</p>